上海农场召开产业结构调整与布局研讨会

为积极谋划好公司未来几年的产业结构调整与发展方向，促进商业模式转型，9月29日，上海农场有限公司召开产业结构调整与布局研讨会。公司党政班子成员、各子公司党政主要负责人以及总部部室负责人参加了会议。

在听取各单位的汇报后，陈斐然董事长指出，通过近两年的转型发展，上海农场有限公司全体干部员工在农业产业化经营上更加自信，对农场的产品力、品牌力、渠道力建设更加自信，各产业单位在产业结构调整方面迈出了实质性步伐，取得了阶段性成效。陈斐然强调，农业结构调整要顺应消费变化的趋势、顺应国家农业政策调整的变化、顺应供给侧结构性改革的需要、顺应农业高质量发展的需要。

在农业结构调整上，陈斐然提出把握四个原则，一是政治导向。要深入研究国家、上海的农业政策，主动思考、主动对接；二是市场导向。要进一步转变思维，结合“产业链中高端、产品中高档”的发展定位，以市场为导向调整产业结构；三是因地制宜原则。不能违背自然规律，调整结构过程中要选择适合本地种植的品种；四是高质高效原则。要选择品质高、效益好的品种，满足人们对美好生活的需要，提升经济效益。

在商业模式转型方面，陈斐然要求，要深刻领会集团提出的“由区域向领域转变”的发展思路，深入研究探索“公司+农户”的商业模式。通过提供种源、标准、技术的输入和产品回购的方式，发挥公司和农户的各自优势，推进订单农业。

陈斐然要求，一是要将农业结构调整工作作为一项极为重要工作来抓；二是要将农业结构调整作为编制产业规划的一项重要内容，提前谋划布局；三是要做好国庆期间的安全工作和廉洁工作。

农场党政班子成员分别就农业结构调整工作提出了想法与要求，各产业单位分别汇报了结构调整方向、重点项目以及产业转型的方向和布局。（陆逢春）