沿海水利召开月度工作例会暨安全月安全宣誓会议

近日，沿海水利召开月度工作例会，全面总结5月份开展工作情况，重点部署6月份工作重点。公司分管领导、领导班子、各部门负责人参加了会议。

会上，公司两块核心板块部门，工程管理部就目前在建项目进度、质量、安全、资金回笼情况及现目前存在的问题，智慧农业发展部就部门刚成立的后组织架构、下阶段的工作计划及亟待解决的问题均进行了汇报。其余部门汇报了5月份的重点工作开展情况及6月份的重点工作计划。各部门分管领导分析了各部门工作中存在的突出问题，提出了解决方案，明确了6月份工作重点和方向，并提出具体工作要求。

公司分管领导王季认真听取了各部门的汇报，并提出了具体工作要求：一是沿海水利近段时间进行了组织架构的调整，人员队伍逐步稳定下来，班子和中层骨干要起到正面引导作用，带领员工集中精力干工作，扎实开展业务，形成工程项目+智慧农业为主的核心板块，其他部门扎实做好核心板块的服务工作。智慧农业发展部要抓紧梳理智慧农业板块、理顺业务，推进智能灌溉市场化运营。二是要加大人才引进力度，农场内部人才择优+校园招聘双管齐下，引进一至两名的技术人才，保证智慧农业发展。三是加强环保业务的对接，随着环境保护要求日益严格，农场的主要河道需进行不同程度地疏浚，要主动对接相关业务需求单位，利用河道疏浚经验足的优势积极做好业务对接，同时做好水质净化、污水处理方面的研究，为后期环保业务的拓展夯实基础。四是做好在建项目人员的防暑降温及公司防汛防台工作。

6月是全国“安全生产月”，会议最后，在支部书记李海平的带领下，进行了以“落实安全责任 推动安全发展”为主题的安全宣誓，进一步增强与会人员安全意识，筑牢公司安全风险防线。（蔡振辉）