上海农场有限公司召开2020年上半年经济运行情况分析会

6月30日下午，上海农场有限公司召开2020年1-5月份财务分析暨上半年经济运行情况分析会，总结分析上半年经济运行情况，安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长何为志出席会议并讲话，党委副书记、总裁邓树梓部署工作，财务总监徐忠、财务管理部总经理及各子公司财务负责人等20余人参加会议。

何为志在听取工作汇报后，对各单位的财务分析质量的进步表示肯定并提出三点工作要求，一是加强财务条线队伍建设，通过会议交流等多种形式，互相学习与借鉴，加强锻炼，提高能力；二是财务人员要走出办公室，深入业务流程中去，对业务流程的各个环节进行监控，全面熟悉单位经营活动与业务流程，做到财务分析与经济运行分析相结合，提高管控水平；三是定期召开财务分析会，做到材料精简，分析重点与亮点项目，分析亏损原因，就如何增效，为公司领导出主意，提建议，订措施。

邓树梓提出三点工作要求，一是财务人员是公司领导的助手与参谋，应实事求是，不粉饰报表，为公司领导的经营决策提供数据支撑，做好服务工作；二是控制成本、费用，通过预算手段，做好绩效管理，降低税负，规避税务风险；三是财务人员应遵守财经纪律，保证财务管理走向程序化、规范化、精细化，全面实现预算管理目标。

会上，各子公司财务负责人分析了1-5月财务指标，对于短板提出合理化建议，并汇报上半年经济指标预计完成情况。（王小娟）